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seit 07/2020

SAP Consulting Dieter Radeke, Flensburg

SAP Projektleiter + Senior Consultant

 

  • Durchführung von SAP S/4HANA Transformationen bei Kunden
  • Unterstützung von Consulting-Unternehmen bei der Erstellung / Bearbeitung von Angeboten

 

 

07/2019 – 06/2020

Syntax Systems GmbH & Co. KG, Weinheim

Branche: Consulting

Position: Principal SAP Project Manager
Verantwortung:
  • Einführung von SAP S/4HANA-Lösungen bei Kunden

 

 

11/2018 – 06/2019

Dänisches Bettenlager GmbH & Co. KG, Flensburg-Handewitt

Branche: Einzelhandel

(heute: Jysk)

Position: Abteilungsleiter SAP
Verantwortung:

  • Disziplinarische Führung von bis zu 29 Mitarbeitern
  • Betrieb und Weiterentwicklung der eingesetzten SAP-Module: SAP Retail (MM, SD, WM), SAP BW, SAP CAR, SAP CRM,
    SAP Hybris Marketing, SAP Solution Manager
 
 
 
10/2015 – 10/2018

Lidl Stiftung & Co. KG, Neckarsulm

Branche: Lebensmittel-Einzelhandel

Positionen:     
  • 10/2015 – 10/2018 Senior Consultant SAP Retail
  • 02/2018 – 07/2018 Projektleiter Vorbereitung Konvertierung des Lidl-ERP nach SAP S/4 HANA

Verantwortung:

 
 
 
01/2015 – 09/2015

Wincor Nixdorf Retail Consulting GmbH, Stuttgart

(heute Diebold Nixdorf)

Branche: Consulting
Position: Projektleiter SAP
Verantwortung:
  • Beratung von Kunden im Handel / Mitarbeit an Angeboten
  • Projektleiter und Solution Architekt bei der Einführung eines Standard-ERP-Systems bei einem mittelgroßen Lebensmittel-Einzelhändler in Italien
 
 
 
11/2012 – 12/2014

Accenture GmbH, Düsseldorf

Branche: Consulting, System-Integration

Position: Senior Manager
Verantwortung:
  • Projektleiter bei verschiedenen SAP-Einführungen bei Kunden aus dem Konsumgüterbereich u.a. mit Auslandsaufenthalt in Dänemark
  • Support der Programmleitung bei der Zusammenlegung von IT-Systemen im Rahmen eines Mergers von 2 Unternehmen der Versicherungsbranche vor Ort in Tokio, Japan
  • Unterstützung bei der Initialisierung eines Programms zur Einführung von SAP EWM bei einem Versandhandelskonzern
  • Mitarbeit/ Proposal Lead bei der Erstellung diverser Angebote an Kunden aus verschiedenen Branchen
  • Führung und Beurteilung der in den Projekten zugeordneten bis zu 40 internationalen Mitarbeiter
 
 
 
05/2007 – 10/2012

Kaufland Informationssysteme GmbH & Co. KG, Weinsberg

Branche: Lebensmittel-Einzelhandel
Position: Projektleiter SAP
Verantwortung:
  • Projektleitung Einführung von SAP LES (Logistics Execution System inkl. Pick-by-Voice und von der Logistik verantwortete SAP Retail-Komponenten) an verschiedenen ausländischen Logistik-Standorten von Kaufland mit insgesamt 3-jährigem Auslandsaufenthalt in Tschechien, Polen, Rumänien und der Slowakei
  • Projektleitung Durchführung eines SAP Releasewechsels (von 4.7 auf 6.0) von 28 SAP-Systemen in 7 Ländern
  • Führung von internationalen Projektgruppen mit bis zu 30 Mitarbeitern
  • Durchführung der kompletten Planung von großen IT-Projekten (inkl. Budget-Ermittlung und -Nachhaltung)
  • Organisation von Anwender-Schulungen für bis zu 700 Kollegen pro Standort
  • Durchführung umfangreicher Systemtest-Aktivitäten
  • Leitung der Projektaktivitäten zu Produktivstarts in Logistikzentren mit jeweils ca. 100.000 Quadratmetern Lagerfläche und ca. 20.000 dort gelagerten Artikeln
 
 
 
01/2004 – 04/2007

Salomon Automation GmbH, Dortmund

(heute SSI Schäfer IT Solutions)
Branche: Software-Hersteller, Consulting im Logistik-Bereich
Position: Abteilungsleiter WAMAS-Software
Verantwortung:
  • Personalführung (disziplinarisch und fachlich) der unterstellten Projektleiter und Berater (8 Mitarbeiter)
  • Kostenstellenverantwortung und –planung
  • Projektbudget-Planung
  • Personalplanung
  • Leitung von Projekten im Umfeld Lagerverwaltungssysteme bei Kunden aus dem Lebensmittel-Einzelhandel mit Kosten-, Umsatz-, Ergebnis- und Terminverantwortung
  • Pre-Sales Aktivitäten: Angebotserstellung (inkl. –kalkulation)
 
 
 
11/1991 – 12/2003

Unternehmensgruppe Tengelmann, Wiesbaden + Mülheim/Ruhr

Branche: Lebensmittel-Einzelhandel

Positionen:     
  • 01/1999 – 12/2003 Abteilungsleiter Logistiksysteme
  • 01/1993 – 12/1998 Projektleiter
  • 11/1991 – 12/1992 Organisationsprogrammierer
Verantwortung:
  • Personalführung der unterstellten Mitarbeiter in der Abteilung (bis zu 8 Mitarbeiter) und den Projekten (bis zu 25 Mitarbeiter)
  • Sicherstellung Betrieb (Hotline, Problem-Management, Fehlerbehebung) und Weiterentwicklung (von der Anforderung bis zur Implementierung, Schulung und Einführungsunterstützung) für die im Frischebereich der Tengelmann-Gruppe (Kaisers, Tengelmann, PLUS) eingesetzten Systeme EUROLOG und Dispos 2
  • Sicherstellung Betrieb und Weiterentwicklung aller IT-Systeme im Bereich Logistik und Disposition (Dispos 1, Dispos 2, EUROLOG) des Discounters PLUS inkl. 1st – und 2nd – Level-Support mit Bereitschaftsdienst außerhalb der Bürozeiten
  • Erarbeitung eines Vorschlages zur Vereinheitlichung der in der Unternehmensgruppe Tengelmann eingesetzten Warenwirtschaftssysteme mit Darstellung von Ist- und Sollprozessen
  • Evaluierung von SAP Retail als mögliche neue Systemarchitektur der Unternehmensgruppe Tengelmann
  • Leitung von IT-Projekten im Umfeld ERP-Systeme Logistik
  • Ist-Prozessanalyse, Erarbeitung von Soll-Geschäftsprozessen und deren abschließende Festlegung mit den verantwortlichen Fachabteilungen
  • Verantwortliche Einführung eines eigenentwickelten ERP-Systems in Spanien, Polen und Tschechien verbunden mit längeren Aufenthalten vor Ort (jeweils ca. 1 Jahr) mit fachlicher Führung eines Projektteams von bis zu 25 Mitarbeitern
  • Mitarbeit an der Konzeption, Eigenentwicklung und Praxis-einführung eines umfangreichen Warenwirtschaftssystems u.a. mit Schnittstellen zu SAP R/3 und Data Warehouse. Mit dem System wurde Disposition und Logistik des gesamten Obst- und Gemüse-Sortiments für 3.500 Filialen in Deutschland abgewickelt (Umsatzvolumen: ca. 1 Mrd. Euro/ Jahr). Es wurde an 15 Standorten in Deutschland implementiert. Meine wesentlichen Aufgaben in diesem Projekt waren: Programmierung, Pflichtenheft-erstellung, Koordination von externen Dienstleistern, Datenbank-Administration, Komplett-Installation von Produktiv-Systemen, Netzwerk-Administration, Anwenderschulung, Hotline, Bereitschaftsdienst

 

BERUFLICHER WERDEGANG ALS INDUSTRIEKAUFMANN

 
 
01/1986 – 07/1986

Wagenfelder Spinnereien, Wagenfeld, Niedersachsen

Branche:Textilindustrie

Position: Sachbearbeiter
 
 
07/1984 – 09/1984

Lackdraht Union GmbH, Sulingen, Niedersachsen

Branche: Metallindustrie
Position: Sachbearbeiter

 

 

STUDIUM / AUSBILDUNG / WEHRDIENST

10/1986 – 10/1991

Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik an der Universität Osnabrück,
Abschluss: Diplom-Kaufmann
 
10/1984 – 12/1985
Ableistung des 15-monatigen Grundwehrdienstes bei einer Fernmelde-Einheit in Nienburg/Weser, Niedersachsen
 
08/1982 – 07/1984
Berufsausbildung zum Industriekaufmann bei der Fa. Lackdraht Union in Sulingen, Niedersachsen, Abschluss: Industriekaufmann
 
08/1979 – 07/1982
Gymnasium Sulingen, Abschluss: Abitur

 

 

SPRACHKENNTNISSE

  • Deutsch – Muttersprache
  • Englisch – Verhandlungssicher
  • Französisch – Grundkenntnisse
  • Spanisch – Grundkenntnisse

 

 

FACHWISSEN IT-SYSTEME

  • Standard-Software: SAP Retail (MM, WM, SD), SAP LES, SAP CAR, ALWIS-Lagerverwaltung, WAMAS-Lagerverwaltung
  • Microsoft Tools: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams, OneNote, Project, Visio
  • Atlassian Tools: Jira, Confluence
  • Programmierung: PROGRESS 4GL
  • Betriebssystem-Administration: UNIX, Microsoft Windows, iOS
  • Datenbank-Administration: ORACLE, PROGRESS-RDBMS
  • Netzwerk-Administration: TCP/IP, CISCO-Router

 

WEITERBILDUNG

 

PERSONALFÜHRUNG/ PROJEKTMANAGEMENT

  • 2021 – Agiles Projektmanagement mit
                Scrum, Kanban und OKR
  • 1998 – Artemis – ProjektView
  • 2019 – Design Thinking and Challenge
                 Management
  • 1995 – Effizientes Projektmanagement
  • 2011 – Führen – Steuern – Motivieren
  • 2005 – Führen in Projekten
  • 2005 – Führungskräfte-Training Basis
  • 2009 – Mitarbeiter und Kollegen anleiten und motivieren
  • 1995 – Moderation
  • 2004 – Moderieren – professionell überzeugen
  • 2001 – Plötzlich Führungskraft
  • 2021 – PMI Course – Basics of Disciplined Agile
  • 2019 – SAP Seminar ACT100 SAP Activate Methodology
  • 2001 – Wirkungsvolle Präsentationen
  • 2006 – Zeit- und Selbstmanagement
  • 2015 – Zertifizierung zum PMP (Project Management Professional) beim PMI

 

VERKAUF VON IT-DIENSTLEISTUNGEN

  • 2013 – Delivery Sales School (Internationales Training
                in den USA)
  • 2013, 2015 – Verschiedene interne
                           Schulungsmaßnahmen

 

ORACLE

  • 2002 – ORACLE Datenbankadministration
  • 2002 – ORACLE SQL für Umsteiger

 

PROGRESS-Programmierung und -Datenbankadministration

  • 1992 – Programmieren mit PROGRESS
  • 1994 – PROGRESS System
                Administration

 

UNIX Systemadministration

  • 1998 – CISCO-Router – Level II – Die Tiefen von IP
                 und IPX
  • 1993 – Die Systemverwaltung mit SCO-UNIX
  • 2001 – Open Unix 8 Workshop
  • 1994 – TCP/IP und NFS
  • 1992 – UNIX – Überblick / Grundwissen / Erweiterungen

 

CLOUD SERVICES

  • 2021 – Amazon AWS in der Praxis – Der
                 große Einsteigerkurs
  • 2021 – Google Cloud Platform (GCP)
                Fundamentals for Beginners
  • 2021 – Microsoft Azure
                Betrieb Einstiegskurs

 

SALESFORCE

  • 2021 – Salesforce 101 – Introduction to Salesforce

 

SAP R/3 

  • 2014 – An Introduction to SAP HANA /
                 In Memory Data Management
  • 2015 – Introduction to Ariba
  • 2021 – SAP ABAP Programmierung auf einen Blick
  • 2018 – SAP Allocation Management for Retail
  • 2017 – SAP Business ByDesign Supply Chain Management
  • 2016 – SAP Digital Boardroom in a Nutshell
  • 2018 -SAP Promotion Management for Retail
  • 1999 – SAP R/3 Überblick
  • 2018 – SAP Screen Personas: Introduction and Building Mobile Applications
  • 1999 – SAP-Seminar IRT110: Sortimentsgestaltung
  • 1999 – SAP-Seminar IRT120: Warenbeschaffung und Distribution
  • 1999 – SAP-Seminar IRT250: Konfiguration und Organisation
  • 2010 – SAP-Seminar SCM601: Prozesse in Logistics Execution
  • 2010 – SAP-Seminar SCM630: Lagerverwaltung
  • 2013 – SAP-Seminar TM100: Processes in SAP Transportation Management
  • 2018 – SAP Translation Hub in a Nutshell

 

SAP S/4HANA

  • 2020 – A First Step Towards SAP
                 HANA Query Optimization
  • 2019 – Agile Project Delivery with Focused Build for SAP Solution Manager
  • 2020 – Building Tomorrow’s ERP with SAP S/4HANA
  • 2018 – Data Migration to SAP S/4HANA
  • 2020 – Delivering Value with Intelligent Innovations in SAP S/4HANA
  • 2021 – Efficient DevOps with SAP
  • 2018 – Einführung in SAP S/4HANA
  • 2019 – Enterprise Machine Learning in a Nutshell
  • 2021 – Getting Started with SAP Fieldglass
  • 2021 – Grundlagen SAP Berechtigungen inkl. Fiori
  • 2021 – Guide Your SAP S/4HANA Project to Success
  • 2020 – How to Deliver a Great User Experience with SAP S/4HANA
  • 2016 – Implementation of SAP S/4HANA
  • 2020 – Implementing SAP S/4HANA Cloud with the Central Business
                 Configuration Capability
  • 2019 – Information Security Management in a Nutshell
  • 2018 – Innovative logistische Prozesse in SAP S/4HANA Enterprise
                Management
  • 2017 – Introduction to SAP Screen Personas
  • 2020 – Key Functional Topics in a System Conversion to SAP S/4HANA
  • 2020 – Key Technical Topics in a System Conversion to SAP S/4HANA
  • 2018 – PMR Fiori Manage Promotional Offers
  • 2020 – Planning with SAP Analytics Cloud
  • 2018 – Procurement Transformation with SAP Ariba and SAP S/4HANA
  • 2019 – Reimagine Customer Experience with SAP C/4HANA
  • 2021 – SAP: Supply Chain Logistics & Transportation in S/4HANA
  • 2015 – SAP Business Suite 4 SAP HANA in a Nutshell
  • 2017 – SAP BW/4HANA in a Nutshell
  • 2019 – SAP Enable Now Framework
  • 2021 – SAP Extended Warehouse Management – Fundamentals in SAP EWM
  • 2020 – SAP Fiori Overview: Design, Develop und Deploy
  • 2019 – SAP Leonardo – An Introduction to Blockchain
  • 2018 – SAP Leonardo – Design-Led Engagements Demystified
  • 2018 – SAP Leonardo – Enabling the Intelligent Enterprise
  • 2019 – SAP Leonardo – IoT for the Intelligent Enterprise
  • 2020 – SAP PLM in Process Industries
  • 2018 – SAP Retail Omnichannel Commerce
  • 2015 – SAP S/4HANA – Deep Dive
  • 2015 – SAP S/4HANA – Use Cases
  • 2021 – SAP S/4HANA Supply Chain Management Fundamentals
  • 2021 – SAP Integration Solution Advisory Methodology
  • 2017 – SAP Solution Manager for SAP S/4HANA Implementation in Nutshell
  • 2021 – SAP Solution Manager 7.2 – Testplan-Management,Testausführung
  • 2021 – Say Goodbye to Downtime with SUSE Linux Enterprise Server
  • 2021 – The Complete SAP Analytics Cloud Course
  • 2021 – This is SAP Fieldglass
  • 2017 – Using SAP Screen Personas for Advanced Scenarios

 

SONSTIGES

  • 2018 – Blockchain – Hype oder Innovation?
  • 2018 – Business Englisch – Berlitz Level 6 CEF B 1.2
  • 2013 – Certified Retail Industry Generalist
  • 2019 – Digital Transformation Track
  • 2016 – Imagine IoT
  • 2017 – In-Memory Data Management
  • 1993 – Isotec-Methoden der Anforderungsanalyse
  • 2019 – Leadership in Digital Transformation
  • 2005 – Logistik-Grundlagen
  • 2002 – Systembetreuer für das Warehouse-Managementsystem ALWIS
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