Die folgenden Grundsätze garantieren mir beste Arbeitsergebnisse

 

  • Auch in Führungspositionen nie den Kontakt zur Praxis verlieren, sondern einen möglichst guten Einblick in die Systeme bekommen, insbesondere um neu einzuführende Systeme beurteilen zu können.
  • Verbesserungsvorschläge direkt und umgehend äußern.
  • Vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter konsequent nutzen und weiter fördern.
  • Offener Führungsstil der Mitarbeiter motiviert: Alle Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse mit einbeziehen. Den Mitarbeitern gegenüber getroffene Entscheidungen auch begründen.
  • Regelmäßige Kommunikation mit und unter den Kollegen über den aktuellen Stand der Arbeiten, den aktuellen Randbedingungen aus dem Management und den Fachabteilungen.
  • Die Mitarbeiter und sich selber anhalten, stets technische Neuerungen für den eigenen Arbeitsbereich zu verfolgen.
  • Das Engagement für den Arbeitgeber endet nicht nach 8 oder 10 Stunden Bürozeit pro Tag. Man muss jederzeit erreichbar sein, um schnell auf Probleme reagieren zu können.
  • Konsequentes Teamwork ist die einzige Möglichkeit zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Aufgaben.
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